Top.Mail.Ru
Образование будущего / Центр Хериот-Ватт ТПУ
Skip to content Skip to main navigation Skip to footer

Образование будущего

Мы — дизайнеры образовательного опыта.

Вдохновляем людей на развитие
 с помощью продуктов, которые стимулируют
 общение, несут знания и дарят радость

Мы знаем, что учеба может быть захватывающей и увлекательной, а образовательные продукты могут вдохновлять и мотивировать.
Наша команда создает онлайн-решения, кейсы и обучающие игры, 
которые помогут раскрыть потенциал и достичь новых высот

Онлайн-решения

Многие считают, что онлайн-курс мало чем отличается от обычного аудиторного курса — те же презентации, тесты и задания. Но что, если вам нужно научить сотрудников корпоративным ценностям или рассказать о новой операционной модели компании?

Этому невозможно научить классическими методами, это нужно прожить. И мы можем дать людям такой опыт.

Кейсы

Кейсовое обучение является эффективным по нескольким причинам. Кейсы, как правило, основаны на реальных сценариях и ситуациях, что делает обучение более «жизненным». Их сценарии могут учитывать актуальные изменения в бизнес-среде или отрасли, чтобы участники были в курсе последних тенденций.

Кейсы требуют активной вовлеченности. Участники анализируют информацию, исследуют дополнительные материалы, оценивают различные опции и принимают обоснованные решения. Это способствует развитию самостоятельного мышления и инициативности.

Игры

Игра — это древний и самый естественный метод образования, который пронизывает всю историю человечества. С начала времен люди использовали ее для передачи знаний, развития навыков и укрепления социальных связей.
 
Игра вдохновляет и мотивирует, создает увлекательную и стимулирующую среду, в которую хочется погружаться. Она является универсальным и мощным инструментом образования, который превращает процесс обучения в приключение.

Какие боли решаем

​Гибкое обучение, требующее нестандартных подходов и методик
​Неглупая развлекаловка 
для сотрудников организации
​Корпоративные подарки и сувениры

Кому можем быть полезны

​​Корпоративные центры и дочерние
 общества нефтегазовых компаний
​Корпоративные университеты и 
нефтегазовые образовательные площадки
​Средний и малый бизнес в нефтегазе

Когда можем пригодиться

​​​Деловые мероприятия
​Научные конференции
​Конкурсы и соревнования
​Корпоративные праздники

Реализованные продукты и кейсы

Свяжитесь с нами,

чтобы обсудить свой проект

Согласие*

Константин Максютин

Руководитель команды «Образование будущего»
+7 (3822) 701 777, вн. 3249MaksyutinKY@hw.tpu.ru

Курс «Ценности Актива Будущего» для студентов Лиги Вузов «Газпром нефти»

Задача

Облегчить онбординг молодых специалистов в компанию, рассказать о новой корпоративной операционной модели.

Решение

Курс, созданный в стилистике визуальной новеллы — онлайн-квеста, где главным героем является участник курса. По мере прохождения сюжета участник знакомится с компанией, ее ценностями и операционными практиками, получает основы экономических знаний, проектного и продуктового управления, прокачивает гибкие навыки.

Продолжительность

По согласованию с заказчиком

Рекомендуемое количество участников

До 1000 человек

Газовая гонка​

Задача

Провести «вечернюю» развлекательную активность с познавательной составляющей на корпоративном мероприятии.

Решение

Настольная игра, связанная с профильным бизнесом компании, в ходе которой команды участников соревнуются друг с другом за лидерство в добыче газа.

Продолжительность

От 1,5 до 3,5 часов

Рекомендуемое количество участников

До 12 человек в каждой команде, до 8 команд

Нефтерра

Задача

Быстрая развлекательно-познавательная активность, позволяющая расширить свои знания о роли нефти в производстве продуктов и материалов, а также о стратегиях, которые применяют нефтегазовые компании для увеличения прибыли через разнообразие бизнес-инициатив.

Решение

Настольная игра, моделирующая стратегическое развитие нефтегазовой компании в новом регионе. Участники игры должны подбирать перспективные лицензионные участки для разработки и искать возможности диверсификации бизнеса.

Продолжительность

1 час

Рекомендуемое количество участников

До 8 человек в каждой команде, до 4 команд

Совет директоров

Задача

Дополнить пакет участника конференции полезным брендированным сувениром.

Решение

Быстрая карточная игра, посвященная взаимодействию и взаимовыручке в корпоративной среде при решении бизнес-вызовов.

Продолжительность

80 минут

Рекомендуемое количество участников

До 10 человек

Сквозной кейс по цепочке создания ценности

Задача

Дать специалистам целостное понимание новой операционной модели компании, смоделировать погружение в корпоративную среду, позволяющее полностью «прожить» цепочку создания ценности.

Решение

Пятидневный очный кейс, посвященный цепочке создания ценности от формирования стратегии регионального развития до строительства скважин и добычи углеводородов. Участники получают в распоряжение игровой регион, набор исходных данных и серию заданий, которые дополняются в ходе решения. Сценарий кейса может быть адаптирован под регион присутствия и особенности бизнеса заказчика.

Продолжительность

5 рабочих дней

Рекомендуемое количество участников

До 12 человек в каждой команде, до 4 команд

Гибридный кейс по циклу строительства скважин

Задача

Найти молодых специалистов, обладающих высокой системностью мышления и способных находить оптимальные решения для минимизации цены ошибки в производственных цепочках.

Решение

Гибридный онлайн-кейс, где участники сначала проектируют полный цикл строительства скважины с учетом и оптимизацией всех рисков, а затем в режиме реального времени управляют процессом бурения, оперативно реагируя на поступающую информацию. Информация может включать в себя маркеры потенциальных осложнений, которые участники должны распознать, верно интерпретировать и принять решение по предотвращению возможной аварийной ситуации.

Продолжительность

5 рабочих дней

Рекомендуемое количество участников

До 20 человек